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近日，我市舉辦國資國企系統(tǒng)高風(fēng)險貿(mào)易防范專題培訓(xùn)班，旨在筑牢風(fēng)險防線、提升市屬企業(yè)干部隊伍專業(yè)能力。培訓(xùn)通過案例教學(xué)，系統(tǒng)剖析高風(fēng)險貿(mào)易模式，深入講解風(fēng)險識別、評估及防控策略，為全市國有企業(yè)規(guī)范貿(mào)易業(yè)務(wù)、健全風(fēng)控機制提供專業(yè)化的實踐指導(dǎo)。

《中共菏澤市委關(guān)于提升干部隊伍能力作風(fēng)的20條意見》實施以來，我市市屬國企迅速響應(yīng)，聚焦政治建設(shè)、能力鍛造、作風(fēng)改進和機制創(chuàng)新，在強隊伍、嚴管理、促發(fā)展上取得顯著成效，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

政治引領(lǐng)是核心。菏澤投資發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“菏投集團”）積極對標對表，刀刃向內(nèi)檢視整改，嚴控發(fā)文數(shù)量，樹立公文“無差錯”觀念；推行周例會制，運用遠程會務(wù)系統(tǒng)提升運轉(zhuǎn)效率。菏澤交通投資發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“菏澤交投集團”）則著力優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，抓實組織建設(shè)，規(guī)范黨委會、董事會、經(jīng)理層議事規(guī)則。修訂完善《中層干部選拔任用管理辦法》等12項核心制度，樹立重實干、重實績的鮮明用人導(dǎo)向，為科學(xué)決策和規(guī)范運營奠定基礎(chǔ)。

人才是發(fā)展的第一資源。菏投集團創(chuàng)新開展“聚能圖新”系列培訓(xùn)83期，采用“走出去、請進來、員工上講臺”形式，吸引6000余人次參訓(xùn)，68名員工走上講臺分享經(jīng)驗。實施三期“精準育才”計劃，累計600余人次報名，結(jié)業(yè)成績前50名納入重點培養(yǎng)庫。集團還動態(tài)選拔后備干部13人、后備人才23人，堅持能進能出，優(yōu)化儲備結(jié)構(gòu)。出臺基層鍛煉意見，暢通人才流動渠道：7名中層干部赴二級企業(yè)任職，5名基層員工通過競聘進入集團總部，另有15人系統(tǒng)內(nèi)掛職交流，15人進行短期鍛煉學(xué)習(xí)。

菏澤交投集團同樣注重內(nèi)部挖潛與外部引進。創(chuàng)新開設(shè)“交投大講堂”，鼓勵員工知識共享。選派2名年輕干部赴省財金集團掛職鍛煉，組織16名骨干赴濟南金控集團對標學(xué)習(xí)。與北京交科設(shè)計院合作，籌建博士創(chuàng)新工作站。成功引進30名“雙一流”碩士等高層次人才，并實施跨專業(yè)、跨單位的復(fù)合型培養(yǎng)計劃。大力推行管理人員公開競聘，激活隊伍活力。

能力作風(fēng)的提升最終要落腳到發(fā)展實效上。菏投集團在經(jīng)營發(fā)展上實現(xiàn)多項突破：成功獲得中誠信產(chǎn)業(yè)類AA+主體信用評級；降本增效成果顯著，完成存量高息債務(wù)置換，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。累計收回對外借款超5億元，清零對民營企業(yè)擔保，壓減對混改企業(yè)借款、擔保超1000萬元，有效降低資金風(fēng)險。

產(chǎn)業(yè)升級方面成效亮眼。3戶權(quán)屬企業(yè)獲專精特新中小企業(yè)認定，2戶權(quán)屬企業(yè)獲評“市級綠色工廠”。華澤電器公司實現(xiàn)從“產(chǎn)品代工”向“自主研發(fā)”的轉(zhuǎn)變，永恒熱力公司布局智慧熱網(wǎng)，向“智慧供熱”轉(zhuǎn)型。菏投投管公司聚焦應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)，全年為73家省屬國企服務(wù)217次，累計合同金額近40億元；菏投商貿(mào)、供應(yīng)鏈公司深化貿(mào)易合作，簽訂合同443份，金額超24億元。人才集團拓展國際合作，服務(wù)考生1.7萬人次；京菏公司積極發(fā)揮“雙招雙引”橋頭堡作用。

通過一系列扎實有力的舉措，我市市屬國企干部隊伍的能力作風(fēng)得到切實提升，企業(yè)內(nèi)部體制機制活力持續(xù)迸發(fā)，有力推動了國有經(jīng)濟提質(zhì)增效，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻了堅實的國企力量。

記者 李若生